引进自动化设备  提升团队生产力
——10月份化妆品厂工效工资创历史新高 每小时11.90元
黄先军

自动化提升人工生产效益
　　两年来，公司投入近450万元用于生产设备投入。针对主要生产设备和辅助设备进行投入，同国内外一些口碑较好，价格适合的厂商合作，增加设备投入，替代人工或者提高人工效率。2011年1月，欧诗漫防伪防窜贴标系统（二期）正式投入使用，将原先4到5名员工/线的贴标工作用机器替代。机器贴标更加标准，程序稳定，不会出现人工贴标产生的一些无法避免的偏差。截至目前，贴标系统已经增加到五条，基本满足当前生产任务要求。经由软管灌装封尾机、水剂充填、压塞、旋盖一体机等设备增加，扩大软管类产品和水剂类产品产能，同时减少环节中人员的接触，从而减少膏体受到污染的风险。
　　购入产品热收缩膜机、产品封箱机，产品热收缩塑封，减少产品在运输途中的磨损，替代原先费工的套袋工艺。包装纸箱封箱由机器塑封后，更加标准，美观。
　　针对物料仓储等辅助性工作设备，增加三辆叉车和五台电动堆高车，快速及时地为生产提供物料供给。动力供汽设备、污水处理设备都在一定程度上进行了投入。

无缝链接提升团队生产力
　　工厂的规模有限，只能通过增加设备和人员来提升产量。但有效的提高员工的产率也是很重要的一环。新员工入职之前都需要经过新员工培训，熟悉公司企业文化和公司制度，生产流程及卫生规范，以使其尽快融入欧诗漫公司的氛围中。早会制度，班组长对当日的生产安排以及前一天工作中的不足进行总结，班组长例会搭建起车间和管理人员沟通的桥梁等。
　　对于生产作业进行规范管理，每个产品包装都制定有包装操作规范，并对包装的动作也进行规范，着实让效率更大化。每季度进行一次劳动技能比赛，通过比赛来提升工作的效率。同时也对在比赛中效率高的人员进行物质奖励和表扬。对于个人进行投票评比，每季度评选出十佳优秀员工，对于班组，评选出一个班组为“流动红旗”优秀班组等激励措施。来激发员工的工作热情和工作动力，提升工作效率。
　　过去几年，化妆品厂的工效提升明显。据统计，从2010年10月份工效工资为8.56元/小时到2011年10月份工效工资为9.66元/小时到2012年11.90元/小时。这些和公司的设备投入和员工自身努力都是分不开的。工效提升后，员工收益相应提高，员工队伍也更加稳定，向心力增加，更加利于管理。人员稳定，产品质量也有更好的保障。