本报讯（记者　胡媛）自从“开源节流”口号一喊出，整个集团内部掀起了一股狂潮，每个公司、每个部门都在积极响应中。珠宝公司的同仁们更是拿出了自己的一套“123” 方案，切实做到“开源节流” ！

　　那么，“123”方案到底是什么呢？

　　“1”：一颗永远懂得节约的心。

　　凡事做一次容易，难的是次次做。无人督促的情况下，就看每个人的自觉性。若是本身没有节约意识，没有一颗懂得节约的心，那么即使天天高歌“开源节流”，大家只会充耳不闻，一切都只是在做无用功。所以，在行动前，珠宝公司的领导带头表了决心，鼓励大家真真切切去领会“开源节流”的意义，懂得那不仅仅是为公司谋福利，更是一种爱护地球、环保至上的理念。

　　“2”：重视“开源”，二种创新！

　　“开源”在于积极发展生产，培植财源，在节约成本的角度上去找寻更好的方式。珠宝公司从这点出发，改进了自身，做到了二种创新。第一，净水器。原来每个办公室都可见到的饮水机不见了，楼梯口那却多了一样新鲜物件。没错，那就是净水器。这样一个净水器，替代了若干个饮水机以及难以计数的饮水桶。不仅节约了成本，而且让员工喝到健康的饮用水。第二，EOS系统。推行EOS系统办公之后，能充分利用现有信息化资源，提高办公效率，降低营运成本。去年12月份，珠宝公司推行首个EOS进销存管理系统上线专柜，已取得重大成果。

　　“3”：三个节省要做到！

　　所谓“三省”，省办公用品、省生活用品、省邮寄材料。一、省办公用品。施行电子政务，减少纸张用量；打印纸用双面；单面使用后的复印纸，可再利用空白面影印，纸张回收可以做便条纸、草稿纸；有故障的电脑、电话机等，维修后继续使用，一切做到物尽其用。二、省生活用品。每个人都使用自己的水杯，将纸杯留作待客使用；使用纸巾、卫生纸不大手大脚，杜绝浪费；能用的扫把、抹布不轻易丢弃等。三、省邮寄材料。由于业务需要，珠宝公司的配送中心每天都有包裹传送。为积极响应集团号召，做到开源节流，配送中心的工作人员将包装箱循环利用，实现了资源利用最大化。

　　随着“123”的推行，珠宝公司沉浸在一片“开源节流”的氛围之中。你可能会看到办公桌上不配套的电话机，可能会用到重新组装过的水笔，那都是“123”带来的特别风景。

　　除了“123”，平日里的空调控制、节约水电等更是随处可见，欧诗漫集团掀起的“开源节流”风暴，激起了我们全体员工的热情。